牵手计划 浦发银行太原分行 新员工导师人才培养落地孵化项目学习导图思维导图
牵手计划 浦发银行太原分行 新员工导师人才培养落地孵化项目学习导图
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思维导图大纲
牵手计划 浦发银行太原分行 新员工导师人才培养落地孵化项目学习导图思维导图模板大纲
项目背景及目标
项目需求点
培养一批具备专业辅导技能的新员工导师，承担未来行内人才培养的工作
项目需要达到的目标
明确新员工导师的定位与价值
培养一批具备专业辅导技能的新员工导师
强化新员工导师的履职意识、提升带教能力
形成长效的体系化人才培养机制
项目设计思路
思路一、精准化培养模式
问卷调查
需求精准分析
能力测评
选出种子学员
思路二、实战化/多元化培养模式
集中培训
集中赋能，结果输出
在岗实践
理论结合实践看效果
线下复盘
复盘回顾，问题答疑
在线追踪
追踪培训效果
思路三、立体化/创新化运营
帮助太原分行培养一支专业化的新员工导师人才队伍
线上运营模式活动开展
召集令
幸运数字
我型我秀
国王与天使
王牌对王牌
团队通缉令
极限报数
无声扑克
极限挑战
思路四、落地化/成果化输出
通过工具导入完成能力的转化与提升
成果输出
精彩视频集
辅导工具包
新员工导师队伍
项目操作路径
项目前期
明目标·定策略·达共识
分层调研诊断·社群宣传预热
项目中期
强意识·给思路·教方法
集中赋能
项目后期
固行为·要绩效
在岗实践任务跟踪+总结汇报
项目实施周期甘特图（6个月）
辅导步骤与安排（6个月）
项目优势
严选师资/精准匹配
精湛讲师
落地实战
灵活的授课风格
实战授课/确保效果
实战工具方法导入
6大工具
6大成果
工具展示
教学中使用工具进行提升培训
严选班主任/确保教务管理
优秀的运营团队协助项目完美展开
全方位/多渠道的品牌塑造能力
全方位品牌塑造
宣传造势
定制LOGO
运营体系支撑/确保结果输出
需求导向
态度导向
责任导向
执行导向
细节导向
问题导向
创新导向
结果导向
运营交付操作流程图
目标
模式
流程
机制
强大的执行团队
组建强大的项目团队
项目的流程把控
细化项目后期成果输出
细节管控
项目执行团队
精细化管理
遇见赋亮
公司简介
愿景、使命、价值观
公司组织架构
基于未来发展的组织架构图
五大竞争优势
核心竞争优势
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