加薪的类型思维导图
加薪的类型，主要是考虑到待加薪员工的业绩贡献、以及加薪的事由不同，而划分为如下不同的类型
树图思维导图提供 加薪的类型思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 加薪的类型思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：a173dd89cae5190f773f9092d41fb778
思维导图大纲
加薪的类型思维导图模板大纲
1、工龄工资
按照员工的工作年限，每满一年加薪50-100元不等，组织可以固定此加薪额度，规定上限为2000元
2、技能工资
根据员工所取得的国家级职业技能等级/职业资格证书级别不同，给予不同级别的技能工资
例如：一般划分为五级，初级100元、中级200元、高级300元、技师500元、高级技师1000元
3、职务工资
一般又称这为职务津贴，根据不同的岗位与职务级别，给予不同加薪额度
例如：主管1000元、经理2000元、总监3000元，副总5000元……
4、绩效工资
即绩效奖金，根据不同的工资总额，划分出一定比例的绩效额度，用于月度绩效考核，根据考核成绩给予兑现奖金
这是一种浮动的弹性薪酬部分。例如：某经理的绩效为2000元，月度综合考核分数为90分，则实得1800元绩效奖金
5、年度分红
以部门/团队为单位，每半年度汇总业绩数据，一般是以公司实现利润的总额，将各部门之间进行划分分配比例
根据事先拟定的考核标准与分配原则，当实现了预定目标之后，每年度给予团队成员一次年度分红
6、股票期权
实行高管的股票激励计划、关键员工的持股计划，给予不同的股权分配，划分为实股、虚拟股，或者是以期权的形式，在股份制公司/上市公司，对于高管、关键岗位上的员工则是一种多形式灵活的弹性化激励工具
一般是1年或3年进行一次分红，一般情况下是一种虚拟股份分享利润的计划
相关思维导图模板
树图思维导图提供 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：10b9a8a2dd2fb4593f8130ef16c320fc
树图思维导图提供 9.战斗的基督教 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 9.战斗的基督教 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：33d168acd0cd9f767f809c7a5df86e3a
沪公网安备 31011502019485号
上海工商