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各类员工具备三种不同的需要思维导图
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Sure 浏览量：92022-08-26 18:03:48
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各类员工，包括知识型员工，他们都具有不同分布比例的三重需要，领导应当慧眼独具，在充分调查的基础上，明确团队员工各自不同的需要，从而可以因材施教、分类施策，可以更大调动大家的积极性与创造性。
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思维导图大纲
各类员工具备三种不同的需要思维导图模板大纲
1、成就需要：干一行专一行，从骨干到专家
重视成就需要者，个体追求优越感、参照标准去追求成功感，寻求成功的欲望。成就需要与工作绩效之间有高相关性
突出特点
1、适度风险
2、责任感强
3、及时反馈
2、权力需要：支配他人工作，行使管理职权
重视权力需要者，促使别人顺从自己意志的欲望。喜欢支配人、影响人、对人“发号施令”。重视地位与影响力
例如：杰出的管理者具有较强的权力要
3、亲和需要：与人为善平和，追求合作友谊
重视亲和需要者，寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望
重视接受和喜欢，追求友谊与合作。在组织中一般为被管理者
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