三零措施搞定危大工程思维导图
管理措施，危大工程相关内容讲解
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思维导图大纲
三零措施搞定危大工程思维导图模板大纲
引入
介绍目前危大工程的管理痛点，结合局检查中暴露出的三个问题：危大工程方案未编制、危大工程过程管理缺漏（未验收、未按方案执行），关键岗位对危大工程认知不足。
危大工程“三零”管理措施
危大工程方案未编制=0
项目立项、首次策划，根据进度明确危大工程的编制计划（分公司根据计划对编制进行监督）
参与项目的阶段策划，根据每月项目的进度计划，对比危大工程是否提前延后或者产生了新的危大工程，调整编制计划，持续进行监督
每周危大工程审批，项目提前一周对其危大工程作业内容向分公司进行审批，分公司再次核对其危大工程的情况
危大工程的过程管理缺漏=0
危大工程方案中存在严重缺陷
危大工程方案未交底、未专家论证
危大工程未及时验收
危大工程中对应的重大事故隐患未有效监督
关键岗位对危大工程的认知不足=0
分公司每季度专项培训
新开项目的专项交底
分公司定期的测试提升、制作安全教育小视频等
实战回顾
操作平台为例，完整模拟展现“三零”措施，对三零措施强化认识，提升理解，形成效果共鸣
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