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商业模式VS盈利模式思维导图

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商业模式VS盈利模式之概念不同、考虑因素不同、内容不同、所受影响不同

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思维导图大纲

商业模式VS盈利模式思维导图模板大纲

各有侧重

商业模式,强调的是怎样切入市场;盈利模式强调的是如何获取利润

商业模式与盈利模式是有机相联而又各有侧重的,商业模式更宏观更整体,而盈利模式则更为聚焦

商业模式指导盈利模式,盈利模式反哺商业模式

内容不同

商业模式

商业领域中的比如企业与企业之间、企业的部门内部之间、企业与顾客之间、合作渠道之间的交易和利益关系,这些关系的处理就是商业模式

具体内容

客户模式、业务模式、合作模式、渠道模式、沟通模式、资源模式、成本模式、收入模式、壁垒模式

盈利模式

商业模式核心体现之一,是引导经济实体以此逻辑实现商业模式中九大资源的合理配置,最终达到盈利模式这个核心目标得以实现

具体内容

成本模式、收入模式、壁垒模式

盈利模式核心

成本模式设计,解决成本构成及控制,比如成本最低化原则

收入模式设计,设计收入源、收入点、收入方式,解决业务模式

壁垒模式设计,设计竞争壁垒,始终保持品牌的领先地位

 概念不同

商业模式就是公司或个人运用某种方法或途径赚钱,从而产生利润的效应模式

利模式就是赚钱的方式

考虑因素不同

商业模式

用户喜欢程度、商业前景(利润、用户重复消费率、用户的基数和数量、有没有特别强大的竞争对手,如何在竞争对手中找到自己的优势)

稳定的资金来源,要考虑融资和资本运作

商业模式

考虑的是盈利的来源

卖点;短期一段时间如何盈利,举办怎样的活动,长期又有怎样的战略目标和市场发展方向,以及最重要的投入和产出的比例

所受影响不同

商业模式

产业链模式,代表了企业外部宏观的生存环境

产品或服务供应链的结构模式,代表了企业纵向的行业环境;

企业经营管理模式,代表了企业内部的管理环境

盈利模式

其影响体现在社会生产关系和经营理念以及价值创造三个方面

社会生产关系属于外部环境,经营理念和价值创造属于商业模式系统里的

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