商业模式VS盈利模式思维导图
商业模式VS盈利模式之概念不同、考虑因素不同、内容不同、所受影响不同
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思维导图大纲
商业模式VS盈利模式思维导图模板大纲
各有侧重
商业模式，强调的是怎样切入市场；盈利模式强调的是如何获取利润
商业模式与盈利模式是有机相联而又各有侧重的，商业模式更宏观更整体，而盈利模式则更为聚焦
商业模式指导盈利模式，盈利模式反哺商业模式
内容不同
商业模式
商业领域中的比如企业与企业之间、企业的部门内部之间、企业与顾客之间、合作渠道之间的交易和利益关系，这些关系的处理就是商业模式
具体内容
客户模式、业务模式、合作模式、渠道模式、沟通模式、资源模式、成本模式、收入模式、壁垒模式
盈利模式
商业模式核心体现之一，是引导经济实体以此逻辑实现商业模式中九大资源的合理配置，最终达到盈利模式这个核心目标得以实现
具体内容
成本模式、收入模式、壁垒模式
盈利模式核心
成本模式设计，解决成本构成及控制，比如成本最低化原则
收入模式设计，设计收入源、收入点、收入方式，解决业务模式
壁垒模式设计，设计竞争壁垒，始终保持品牌的领先地位
概念不同
商业模式就是公司或个人运用某种方法或途径赚钱，从而产生利润的效应模式
利模式就是赚钱的方式
考虑因素不同
商业模式
用户喜欢程度、商业前景（利润、用户重复消费率、用户的基数和数量、有没有特别强大的竞争对手，如何在竞争对手中找到自己的优势）
稳定的资金来源，要考虑融资和资本运作
商业模式
考虑的是盈利的来源
卖点；短期一段时间如何盈利，举办怎样的活动，长期又有怎样的战略目标和市场发展方向，以及最重要的投入和产出的比例
所受影响不同
商业模式
产业链模式，代表了企业外部宏观的生存环境
产品或服务供应链的结构模式，代表了企业纵向的行业环境；
企业经营管理模式，代表了企业内部的管理环境
盈利模式
其影响体现在社会生产关系和经营理念以及价值创造三个方面
社会生产关系属于外部环境，经营理念和价值创造属于商业模式系统里的
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