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员工培训的实施思维导图
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Sure 浏览量：102022-09-07 18:40:42
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实施员工培训主要包括：确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和具体实施员工培训计划三个环节。
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思维导图大纲
员工培训的实施思维导图模板大纲
(一) 确定员工培训目标和制订员工培训计划
为了保证员工培训的顺利实施，首先需要有一个明确而具体的目标，并据此制定一个具体可行的计划，作为实施员工培训的指导
1、员工培训目标的确定
确定员工培训目标应遵循以下原则：服从服务于企业目标，与企业长远目标吻合。既具有足够难度和富于挑战性，又切合实际，不宜过高。简明扼要，具体明确便于操作。具有较完备的体系结构，即在完成员工培训的期望目标下，应有与之相配套的足够子目标
2. 员工培训计划的制订
(1) 员工培训的目标
(2) 员工培训的内容
(3) 员工培训的对象
(4) 员工培训者
(5) 员工培训时间
(6) 员工培训的地点、设施等后勤保障
(7) 员工培训的方法及经费的预算与筹措
(二) 受训人员的准备
员工培训计划制定之后，企业要做好受训人员的准备工作，这主要包括
(1)人员落实
(2)对受训人员进行充分的动员
(3)指导受训人员做好受训的各种准备
(三) 实施员工培训计划
实施计划是整个员工培训过程的中心环节。员工培训实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正
在员工培训计划实施后，还要对员工培训的效果等进行评估。评估的目的一是检验员工培训效果，二是总结员工培训的经验教训，三是为做好下一轮的员工培训工作提供依据
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