工商管理十一章国际化经营的市场进入模式思维导图

宏观方面：

企业方面

（1）缺少灵活性和发展潜力

（2）出口对营销活动的控制也差

（3）得不到进口国政府配合，遭受反倾销等贸易保护主义限制

（4）用出口获取低成本受到越来越多国家抵制，严重时还导致民族冲突和恶性事件

专利许可、商标许可、专有技术转让

独占许可：

排他许可：

普通许可：

分许可：

交叉许可：

（1）进入市场的风险较小，要求企业的参与程度和资源投入都较低

（2）有利于利用企业被许可方的市场网络

（1）限制企业对国际目标市场容量的充分利用。企业并未真正进入外部市场

（2）有可能失去对国际目标市场的营销规划和方案的控制

（3）在控制被许可方保证质量和服务标准方面受到限制

（4）技术转让可能制造出竞争对手

（5）有可能因权利、义务问题陷入纠纷

（4）特许经营——第三次商业革命