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领导打造高绩效思维导图

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PMP项目管理中有关领导打造高绩效的思维导图,包括开诚布公的沟通、共识、共享责任、信任、协作等

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思维导图大纲

领导打造高绩效思维导图思维导图模板大纲

开诚布公的沟通

在可促进开诚布公而安全地沟通的环境中,人们可以举行富有成效的会议, 解决问题,开展头脑风暴等活动

是共识、信任和协作等其他因素的基石

共识

大家共享项目的目的及其将带来的收益

共享责任

项目团队成员对成果的主人翁意识越强,他们表现得就越好

信任

成员相互信任的项目团队愿意付出额外的努力来取得成功

如果人们不信任自己的项目团队成员、项目经理或组织,他们就不太可能去做额外工作以取得成功

协作

项目团队相互协作与合作,而非单打独斗或彼此竞争,会产生更加多样化的想法,最终会获得更好的成果

适应性

项目团队能够根据环境和情况调整工作方式,会使工作更加有效

韧性

出现问题或故障时,高绩效项目团队可以快速恢复

赋能

项目团队成员觉得自己有权就工作方式做出决策,其绩效优于那些受到事无巨细管理的项目团队成员

认可

项目团队因开展的工作和所取得的绩效而获得认可,更有可能继续取得出色绩效

表达赞赏这样的简单举动也能强化积极的团队行为

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