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年度工作总结运营岗位框架—常用模型思维导图

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年度工作总结运营岗位框架—常用模型,留存类的COHORT模型介绍,裂变类的GROW模型介绍

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思维导图大纲

年度工作总结运营岗位框架—常用模型思维导图模板大纲

留存类

针对用户留存,金磊在《用户增长实战笔记》中进行了明确分析并总结成为了公式

用户价值=新体验-旧体验-替换成本

COHORT模型

Cohort分析又叫同期群分析或分组分析,主要分析相同的用户群体随着时间延续的发展变化情况

用户留存率分析、用户流失率分析、用户续费率分析、用户退费率分析

它通过热力图的形式,从一个周期开始的统计到一个周期结束后,整体用户留存和流失情况

通过留存情况,分析企业的那些运营动作对用户留存起到正面或者负面的影响,为后续版本优化和迭代提供更多的数据支持和参考

裂变类

可以狭义的理解为它是增长的一种

GROW模型

GROW模型是阿里提出来的适用于母婴、食品、家清、美妆、医药保健和个护等几大一级类目的大快消行业增长“仪表盘”

“决策因子”

渗透力(Gain): 指消费者购买更多类型品类 / 产品对品牌总增长机会的贡献

复购力(Retain): 指消费者更频繁 / 重复购买产品对品牌总增长机会的贡献

延展力(Widen): 指品牌通过提供现有品类外其他关联类型产品所贡献的总增长机会

延展力(Widen): 指品牌通过提供现有品类外其他关联类型产品所贡献的总增长机会

对于不同的品类,拥有对应的GROW指数,即根据 (G)、 (R)和 (O)对各自的 GMV贡献计算出各自的G/R/O 的值

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