本思维导图主要介绍注会《财务成本管理》知识点:企业价值评估的目的和对象
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注会《财务成本管理》第八章:企业价值评估的目的和对象思维导图模板大纲
1、价值评估可以用于投资分析;
2、价值评估可以用于战略分析;
3、价值评估可以用于以价值为基础的管理。
(一)企业的整体价值
1、整体不是各部分的简单相加。
2、整体价值来源于要素的结合方式。
3、部分只有在整体中才能体现出其价值。
(二)企业的经济价值
经济价值,是指一项资产的公平市场价值,通常用该资产所产生的未来现金流量的现值来计量。
区分现时市场价值与公平市场价值
(1)所谓“公平的市场价值”是指在公平的交易中,熟悉情况的双方,自愿进行资产交换或债务清偿的金额。资产的公平市场价值就是未来现金流量的现值。
(2)现时市场价值:按现行市场价格计量的资产价值,可能是公平的,也可能是不公平的。
(三)企业整体经济价值的类别
1、实体价值与股权价值
企业实体价值=股权价值+净债务价值
2、持续经营价值与清算价值
一个企业的公平市场价值,应当是其持续经营价值与清算价值中较高的一个。
一个企业的持续经营价值已经低于其清算价值,本应当进行清算。
但是如果控制企业的人拒绝清算,这种持续经营,将摧毁股东本来可以通过清算得到的价值。
3、少数股权价值与控股权价值
少数股权价值(当前),是现有管理和战略条件下企业能够给股票投资人带来的现金流量现值。控股权价值(新的),是企业进行重组,改进管理和经营战略后可以为投资人带来的未来现金流量的现值。
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