注会《战略》第六章：企业面对的风险种类思维导图

（1）企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险。（产）

（2）期货等衍生产品业务发生失误带来的风险。（衍）

（3）企业新市场开发，市场营销策略（包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等）方面可能引发的风险。（营）

（4）企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。（业）

（5）质量、安全、环保、信息安全等管理发生失误导致的风险。（失）

（6）因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险。（道）

（7）给企业造成损失的自然灾害等风险。（自）

（8）企业组织效能、管理现状、企业文化、高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险。（组）