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人力资源知识薪酬体系思维导图
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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识薪酬体系
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思维导图大纲
人力资源知识薪酬体系思维导图模板大纲
薪酬体系的类型
(1)岗位薪酬体系。
应用最为广泛，同时也是最为稳定的薪酬体系类型。
(2)技能薪酬体系。
可以分为技术薪酬和能力薪酬。
(3)技术薪酬体系
根据员工的技术或知识的广度和深度来确定员工的薪酬等级与水平，因而能够吸引和留住高技能水平的员工，也有利于激发这些员工的学习积极性和潜力。
薪酬体系设计的基本要求
薪酬职能是指薪酬在运用过程中的具体功能的体现和表现
是薪酬管理的核心：
(1)补偿职能。
(直接影响员工积极性的调动)。
(2)激励职能
(直接影响员工积极性的调动)。
(3)调节职能
(主要表现在引导劳动者合理流动)。
(4)效益职能
(从雇主的眼光来看，薪酬具有效益职能)。
(5)统计监督职能
(薪酬是按劳动数量与质量进行分配的)。
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