人力资源 现代人力资源管理基本概念与原理思维导图

人力资源管理是一个有机系统，由劳动者的供给者（微观主体）、劳动力的使用者（用人单位）和劳动力的调节者（外部环境）所构成。

在已知的有效人力资源条件下如何在众多目标中达到整体效益最大化。

有限的资源与相互竞争的多种目标的矛盾

人力资源管理的核心概念是成本收益

①效益型效益=售价-成本 ②收益型效益=（售价-成本）/成本 ③效率型效益=售价/成本

某个国家（地区）、某区域、某产业或某企业乃至家庭和个人的劳动力从本源意义上来说，人力资源是指在一定时间空间条件下，现实和潜在的劳动力的数量和质量的总和

①生物性 ②自有性 ③创造性 ④能动性 ⑤时效性 ⑥连续性

人事管理→人力资源管理→战略性人力资源管理

获取、整合、保持、评价和发展

①优化原理。选择最优方案，以最少成本获得最大利益 ②系统优化系统(整体大于部分之和）。人力资源管理作为组织系统中的关键一环，除了具有系统的一般特征外（整体性、相关性和有序性），它还特别具有组织的目的性功能 ③互补优化原理（全面互补）④能级层序原理。（能为匹配原理：人岗相宜、人尽其才、才尽其用） ⑤公平竞争原理 ⑥动态适应原理

①嫉妒心理。②攀比心理 ③投射效应 ④马太效应 ⑤首因效应 ⑥晕轮效应 ⑦偏见效应 ⑧近因效应 ⑨回报心理 ⑩戴维心理

学校正规教育、职业培训、医疗保健、企业外组织举办的学习、迁移

知识互补、能力互补、年龄互补、格互补、学缘互补