人力资源管理工作(三)这就是一个课时的内容怎么合并?
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人力资源管理工作(三)思维导图模板大纲
一、含义
薪酬管理是指根据企业总体发展战略的要求,通过管理制度的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实施,最大限度地发挥各种薪酬形式如工资、奖金和福利等的激励作用,为企业创造更大的价值。
二、内容
企业薪酬管理主要包括以下四个方面:
①企业员工工资总额管理:包括工资总额的计划与控制和工资总额调整的计划与控制。
②企业员工薪酬水平的控制:即明确界定各类员工的薪酬水平,以实现劳动力与企业之间公平的价值交换。
③企业薪酬制度的设计与完善:主要包含工资结构设计与完善,还有工资等级标准设计及薪酬支付形式设计等工作内容。
④日常薪酬管理工作:具体包括薪酬市场调查、深入了解各类员工薪酬状况及满意度调查、人工成本核算与检查人工成本计划执行情况、合理调整薪酬等相关工作内容。
一、含义
劳动关系是指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的各种权、责、利的关系;劳动关系管理即通过规范化、制度化的管理,使劳动关系双方(企业与员工)的行为得到规范,权益得到保障,维护稳定和谐的劳动关系,促使企业经营稳定运行。
二、内容
劳动关系管理主要包括以下几个方面:
①劳动关系管理工作的规划与实施:主要指在熟知和遵守我国劳动关系管理相关法律制度与实施程序的基础上为企业制定内部劳动规则及民主管理制度并予以积极执行。
②企业劳动合同及文档资料的管理:即对企业劳动合同相关文件、档案、信息资料等采用科学的方法进行有效的整理、归类、保存,实现文档的优质管理。
③劳动安全卫生管理:包含编制职业安全卫生预算、建立职业安全卫生防护用品管理台帐、组织岗位安全教育和工伤管理等工作内容。
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