人力资源战略规划就是企业经营战略规划的一部分,是为企业经营战略服务的,是企业为达成经营战略目标而确定的人力资源配置目标、计划与方式,是企业人力资源开发与管理工作的“龙头
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人力资源的理论基石战略规划思维导图模板大纲
从组织行为学对HR管理的价值
知人善任--个体理论与运用
打造强有力的团队--群体心理与行为
提升员工积极性--激励理论与技能
群体心理与行为
群体
通常被定义为有两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体组成的,具有相对稳定的关系模式的集合体。
类型
正式群体(命令型、任务型)
非正式群体(利益型、友谊型)
为什么加入群体
安全、地位、自尊、情感、权力、实现目标需要
人力资源战略规划就是企业经营战略规划的一部分,是为企业经营战略服务的,是企业为达成经营战略目标而确定的人力资源配置目标、计划与方式,是企业人力资源开发与管理工作的“龙头
前提
企业要有明确而清晰的经营战略规划和价值链核心业务规划,要有人力资源内外环境分析、要有较为完备的管理信息系统和较为完整的历史数据
人力资源战略决定了人力资源规划的方针、重点和基本政策,决定了人力资源数量、结构和素质要求。人力资源规划是运作人力资源管理系统的前提,是人力资源管理各子系系统重大关系决策的依据
人力资源的获取与配置合理化问题
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