人力资源知识培训概述思维导图

提高员工整体素质

利于企业增强对外部环境的适应性

提高企业自身改革和创新能力

是企业吸引人才、培育人才和留住人才的重要手段

提升员工自身的素质

改善员工的工作质量

增强员工职业的稳定性

使员工获得较高收入的机会

帮助员工激发自己的潜能。

通过员工的知识、技能、态度乃至行为发生定向改进，从而确保员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作任务。

①培训的本质是学习；

②培训是一个有计划、连续的系统过程；

③培训的直接目的是为了改进和弥补差距；

④培训的终极目标是实现员工进步与企业发展的双赢。

培训成本：

直接培训成本：

间接培训成本：

①收集需要参加公司外部培训员工的数据资料；

②收集企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料；

③收集企业培训所需要新建场地设施，新增设备、器材、器具的购置等方面的数据资料。

①任职者可以提高完成本岗位工作的质量；

②任职者可完成超过本岗位技能要求的工作；

③随着技能的完善和提高，任职者可以从事从前无法胜任的工作，进而减少用人，降低人工成本；

④为企业中长期的人才需求做好了储备；

⑤提高了企业整体任职人员的工作素质，增加了企业整体的工作效益和质量。

确定培训项目

编写现场培训指导书

确定现场培训的指导者

培训结束后对受训者进行考试或考核

颁发上岗证。