本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识人力资源规划的概念及内容
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人力资源知识人力资源规划的概念及内容思维导图模板大纲
广义:
是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(具体实施计划)的统一。
狭义:
对企业人力资源需求和供给进行预测,制定正确的政策和措施,从而使供给和需求达到平衡,实现人力资源的有效配置的过程。
期限:
1.长期规划:
五年以上的计划;
2.短期规划:
一年以内的计划;
3.中期规划:
期限在一年至五年(介于长期规划和短期规划之间)。
战略规划
对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心, 是事关全局的关键性规划。
组织规划
是对企业整体组织框架的设计。
企业人力资源管理制度规划
是人力资源战略规划和生产经营总目标的实现,以及人力资源管理活动正常进行的重要保证。
人员规划
对企业总量、构成、流动和补充的整体规划,包括人力资源现状分析、工作岗位调查、工时统计分析、定岗定员定额等基础工作。
费用规划
是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算, 以及人力资源费用的控制。
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