零售知识点商品采购决策思维导图

商品采购目录包括全部商品目录和必备商品目录两种。

全部商品目录是商店制定的应该经营的全部商品种类目录；必备商品目录是商店制定的经常必备的最低限度商品品种目录。

必备目录不包括商店经营的全部商品种类，而只包括其中的主要部分。

在商品采购管理中，必须坚持重点商品管理原则。

常见的做法是将商品分为ABC三类，分别采用不同的管理方式，这种方法称为ABC分类管理法。

1)该商品在市场中的需求量巨大，可以大量进货；

2)在共同采购方式下，可以大量采购；

3)对供货不稳定的商品，可以采用大量采购方法。

适量采购就是对市场销售均衡的商品，在商店保有适当的商品库存的条件下，确定适当的数量来采购商品。

定时采购，就是每隔一个固定时间，采购一批商品，此时采购商品的数量不一定是经济批量，而是以这段时间销售掉的商品为依据计算。

特点：

优缺点：

计算公式：

不定时采购，指每次采购的数量相同，而每次采购的时间则根据库存量降到一定点来确定。也称为采购点法。

特点：

计算公式：