TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板管理/培训项目管理高效工作的方法思维导图

高效工作的方法思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
刹那烟火绽开一世繁华 浏览量:1002022-11-21 15:02:28
已被使用18次
查看详情高效工作的方法思维导图

能够提高工作效率的多种方法汇总整理

树图思维导图提供 高效工作的方法思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 高效工作的方法思维导图  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:16e17aa14a7e1601add7c37fed57c2d9

思维导图大纲

高效工作的方法思维导图模板大纲

不要差不多,盯住最完美

其实质是一个态度问题,与能力基本无关,但与一个人的品行、性格、习惯有关。

要做就把一件事做到极致。

长计划、短安排、立即做

长计划,就是说要着眼明天、着眼未来、着眼长远。

切忌贪一时之功、图一时之名,而要脚踏实地、从长计议。

对工作进行有效控制,让每一个小目标、短安排的成绩,都成为成功路上的阶梯和里程碑。

不管是长计划还是短安排,都要立即行动、马上就办,将工作落到实处,否则都只是一句空话。

日清月结,有条不紊

“今日事,今日毕”,每过一段时间就及时“回头看”,检查审视一下自己的工作,确保任务不拖延、事情不遗漏。

所谓“有条不紊”,就是说话做事有条有理,不打乱仗,这是一个非常重要的习惯,甚至影响一个人的成功和发展。

学习工作化,工作学习化

在学中干、在干中学,两手抓、两不误、两促进。

学习力的高低是人与人之间拉开距离的重要因素。

注重积累

始终在研究状态下工作

有了一定的知识积累,还要注重调查研究,就是用脑子干活做事,不仅苦干实干,还要巧干会干。

信息要对称,善于沟通

每个领导干部要有及时获取信息的能力,要有总结归纳信息的能力,要努力成为提供相关信息的源头,要重视沟通协调。

信息对称是做好自身工作、提高工作水平一个很重要的要素。

向上沟通要及时,

同级沟通要真诚,

对下沟通要体谅

分工不分家,主动补台

要做到分工不分家,既提高个人单兵作战能力,也提高团队的整体作战能力,超越个体认知和个体力量的局限,发挥1+1>2的效果。

执行有力,反馈及时

对大多数人而言,执行力是第一位的能力。

事毕不回复,就像任务完成了99%,只有这1%没落实,虽然就差这么一丁点,事情却没有到位。

及时反馈,做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。

跳出自身看自身,立足自己看自己

认清自我最好的办法就是“跳出自身看自身”。

找准自己的定位

跳出自身看自身,可以看得更加明白;立足自己看自己,能够走得更加顺畅。

事情要一桩一桩地做

做好做透做实每一件事,用足够的耐心和韧劲来面对工作生活,不折腾、不反复,久久为功、绵绵用力、一抓到底,积小胜为大胜。

想问题,做事情 要尽可能合情合理

要重视人际关系,但不可刻意去追求搞好人际关系,要学会以简单对复杂,别人复杂,自己要简单。

自觉按职能职责做事 永远忠于职守

每个人都做好了自己的本职工作,当好一个“循吏”,那也是大贡献。

分清轻重缓急

抓本质,抓重点,抓关键

把最重要最紧迫的放在第一位,不太重要不太紧迫的放在第二位,依此类推,分出轻重缓急。

掌握特点,把握规律

首先要正视每一件工作的个体性,

提高运用规律的水平,从而在具体工作中增强主动性和有效性。

始终保持适度的紧张感

不多事、不误事、不坏事

“不多事”就是尽好本职、守好本分。

“不误事”就是勇于担当、敢于负责,坚持高标准、严要求。

“不坏事”就是走得端、行得正,不坏别人的事、不坏大家的事、不坏集体的事。

急事缓办、缓事急办

缓事急办显示的是一个人的工作态度、工作的计划性和条理性,

对缓事要有计划,抽空及时做,不要拖延,要事先安排,以免临时抱佛脚,忙乱而又得不到好结果。

务虚与务实相结合

没有务虚,务实就没有方向性,所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干;

没有务实,目标计划则都停留在想象阶段,一切就都是空想。

相关思维导图模板

抓住重点思维导图

树图思维导图提供 抓住重点 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 抓住重点  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:4c49e4799ddf94a339c56e46eb96a826

第五章思维导图

树图思维导图提供 第五章 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第五章  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:6f6a0d03f765faada73875b1cd64cad0