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传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势思维导图
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U418692520 浏览量：1692022-11-21 17:20:02
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一个传统企业，如何实施向新零售转型
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思维导图大纲
传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势思维导图模板大纲
管理在线
管理在线永远是服务和监督
服务/赋能-员工通过公司的管理在线能力得到大幅度提高
1 给员工客户建模，客户管理工具
2 给员工更多的知识与技能赋能
监督
全样本、全数据监督
新零售受益者
最大受益是消费者，通过多快好省大幅度提升
第二受益者是经营者，新零售是实现了互联网乘法
新零售的结合，应该配合什么？
优秀的团队和执行力
一到两年内迅速见效
看法以后有打法，有打法以后要有结果
客户在线
员工把客户给粘住
好的商品粘住客户
客户在线是结果，客户在线不是过程
产品在线
比传统零售拥有更丰富的产品，更低的加价率，实现更省
员工在线
人机（手机）合一
一个传统企业，如何实施向新零售转型？
1 员工在线
2 产品在线
3 客户在线
4 管理在线
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