传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势思维导图

传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势思维导图模板大纲

1. 管理在线

   1. 管理在线永远是服务和监督

   2. 服务/赋能-员工通过公司的管理在线能力得到大幅度提高

      1. 1 给员工客户建模，客户管理工具

      2. 2 给员工更多的知识与技能赋能

   3. 监督

      1. 全样本、全数据监督

2. 新零售受益者

   1. 最大受益是消费者，通过多快好省大幅度提升

   2. 第二受益者是经营者，新零售是实现了互联网乘法

3. 新零售的结合，应该配合什么？

   1. 优秀的团队和执行力

   2. 一到两年内迅速见效

   3. 看法以后有打法，有打法以后要有结果

4. 客户在线

   1. 员工把客户给粘住

   2. 好的商品粘住客户

   3. 客户在线是结果，客户在线不是过程

5. 产品在线

   1. 比传统零售拥有更丰富的产品，更低的加价率，实现更省

6. 员工在线

   1. 人机（手机）合一

7. 一个传统企业，如何实施向新零售转型？

   1. 1 员工在线

   2. 2 产品在线

   3. 3 客户在线

   4. 4 管理在线