传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势思维导图

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传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势思维导图

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2022-11-21 17:20:02

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一个传统企业，如何实施向新零售转型

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思维导图大纲

传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势思维导图模板大纲

管理在线

管理在线永远是服务和监督

服务/赋能-员工通过公司的管理在线能力得到大幅度提高

1 给员工客户建模，客户管理工具

2 给员工更多的知识与技能赋能

监督

全样本、全数据监督

新零售受益者

最大受益是消费者，通过多快好省大幅度提升

第二受益者是经营者，新零售是实现了互联网乘法

新零售的结合，应该配合什么？

优秀的团队和执行力

一到两年内迅速见效

看法以后有打法，有打法以后要有结果

客户在线

员工把客户给粘住

好的商品粘住客户

客户在线是结果，客户在线不是过程

产品在线

比传统零售拥有更丰富的产品，更低的加价率，实现更省

员工在线

人机（手机）合一

一个传统企业，如何实施向新零售转型？

1 员工在线

2 产品在线

3 客户在线

4 管理在线

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