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人力资源管理学知识双因素理论思维导图
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简要介绍人力资源管理学知识双因素理论的有关内容
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思维导图大纲
双因素理论思维导图模板大纲
提出者
赫兹伯格
保健因素
当保健因素低于一定水平时，会引起职工的不满，只有这类因素得到改变的时候，职工不满就会消除，保健因素对职工起不到激励的积极作用。
与上级、同事、下级的关系
企业的政策与行政管理
工作条件
工作安全
个人生活
工资
地位
保健因素则与工作的外部环境有关，保证工作完成的基本条件。
激励因素
只有具备激励因素，才可以起到明显的激励作用，当这种因素不具备的时候也不会引起员工极大的不满。
个人发展的可能性
工作本身的性质
工作上的成就
受到重视
提升
责任
激励因素是以工作为中心的，即以对工作本身是否满意、工作中个人是否有成就、是否得到重用和提升为中心的。
沪公网安备 31011502019485号
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