人力资源专业知识情景模拟的方式方法以及分类、特点和优点等相关知识分类汇总
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人力资源专业知识情景模拟相关知识思维导图模板大纲
情景模拟测试,是设置一定的模拟情况,要求被测试者扮演某一角色并进入角色情景去处理各种事务及各种问题和矛盾。
考官通过对考生在情景中所表现出来的行为进行观察和记录,以测评其素质潜能,或看其是否能适应或胜任工作。
(1)比较适合在招聘服务人员、事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。
但设计复杂,且费时耗资,因此在招聘中高层管理人员时使用较多。
(2)主要针对被试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试,
重点测试项目是被试者的
领导能力、
交际能力、
沟通能力、
合作能力、
观察能力、
理解能力、
解决问题能力、
创造能力、
语言表达能力、
决策能力
语言表达能力测试、
组织能力测试、
事务处理能力测试。
(1)可从多角度全面观察、分析、判断、评价应聘者,这样企业可以得到最佳人选。
(2)通过这种测试选拨出来的人员往往可直接上岗,或只需有针对性的培训即可上岗,这为企业节省了大量的培训费用。
(1)公文处理模拟法:
也称公文筐测试,
是指模拟管理者处理文件的实际情形,考查各种管理技能。
这是已被多年实践充实完善并被证明是很有效的管理干部测评方法;
(2)无领导小组讨论:
标准是6个人,一般用时一小时左右;
(3)决策模拟竞赛法;
(4)访谈法;
(5)角色扮演;
(6)即席发言;
(7)案例分析法。
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