人力资源管理学知识信息与信息管理思维导图
简要介绍人力资源管理学知识信息与信息管理的有关内容
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思维导图大纲
信息与信息管理思维导图模板大纲
信息的定义
对客观世界中各种事物的变化和特征的反映，是客观事物之间相互作用和联系的表征，是客观事物经过感知或认识后的再现
信息的性质
不完全性、价值性、层次性、时效性、客观性、可传递性、可存储性、可扩散性
信息的分类
社会性
自然信息和社会信息
空间状态
宏观、中观、微观
信源类型
内源性和外源性
价值
有用、无害和有害
时间性
历史、现时和预测信息
载体
文字、声像、实物信息
信息的性质分类
语法、语义、语用信息
信息管理
定义
信息管理是人类为了有效地开发和利用信息资源，以现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导、控制的社会活动。就是人对信息资源和信息活动的管理。
信息管理的对象是信息资源和信息活动
信息管理是组织管理活动的一种
信息管理是一项社会规模的活动
特征
管理特征
信息管理作为一个专门的管理类型，又有自己独有的特征。首先信息管理的对象是信息资源和信息活动，其次信息管理贯穿于整个管理过程之中，有其自身的管理，同时也支持其他管理活动。
时代特征
信息量迅速增长
信息处理和传播的速度更快
信息处理的方法日趋复杂
信息管理所涉及的研究领域不断扩大
分类
管理的层次
宏观信息、中观信息和微观信息管理
管理的内容
信息生产管理、信息组织管理、信息系统管理、信息产业管理、信息市场管理
应用的范围
商业企业、工业企业、政府信息和公共事业信息管理
管理的手段
手工信息管理、管理技术管理、信息资源管理
信息的内容
经济信息管理、科技信息、教育信息、军事信息等
信息管理的职能
信息管理计划：分解目标、制定任务、分配计划以协调组织活动。
信息管理组织：决定要做什么、怎么做和谁去做。
信息管理领导：指导和激励所有参与者以及解决冲突。
信息管理控制：对活动和计划的实施进行监控以确保完成计划。
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