零售专业知识商品采购流程思维导图
本思维导图主要介绍零售专业相关知识商品采购流程
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思维导图大纲
零售专业知识商品采购流程思维导图模板大纲
1，建立采购组织。
零售经营者一般将采购业务交给企业内某些人或某些部门负责，因此而产生了正式的或非正式的采购组织。
2，制定采购计划。
零售商在商品采购上需要对采购什么、采购多少、从哪里采购、什么时候采购等一系列问题进行抉择，并以此制定采购计划，以便加强采购管理。
3，确定供应商及货源。
选择商品货源是零售商开展采购活动的重要环节，零售商需要在各种货源渠道中确定哪一渠道可以满足商店对某一商品的需要。
4，谈判及签约。
当货源已经确定、购买前评估也已完成，零售商开始就采购的相关条款进行谈判。
谈判内容：
采购商品。采购数量。送货。退换货。价格及折扣。售后服务保证。付款。促销
谈判注意：
1，配送问题的规定；
2，缺货问题的规定；
3，商品品质的规定；
4，价格变动的规定；
5，付款的规定
5，商品导入作业。
1，进货验收作业；
2，退换货作业；
3，存货作业，标价作业；
4，补货上架作业
6，再订购商品。
1，订货和送货时间；
2，财务支出；
3，订货成本和储存成本；
4，存货周转率
7，定期的评估与改进。
1，对供应商的评估；
2，零售商与供应商关系的改进
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