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人力资源管理专业知识计划及其流程思维导图
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Chihiro 浏览量：12022-11-22 18:08:49
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介绍人力资源管理专业知识计划及其流程的内容
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思维导图大纲
计划及其流程思维导图模板大纲
计划
概念
狭义：是计划工作中计划编制的结果。告诉人们为实现既定目标需要在什么时间、由什么人、采取什么方法、去开展什么活动。
广义：指人们编制、执行计划，以及检查计划执行情况等一系列计划管理工作，简称为计划工作。
特点
首要性，普遍性，重要性
作用与要求
作用
是管理者进行指挥的依据
管理者实施控制的标准
降低未来不确定性的手段
提高效益与效率的工具
激励人员士气的武器
基本要求
可行性，指导性，预见性，目的性
计划流程
1、明确企业使命和宗旨
2、估量机会及确定目标
当前情况的评估：swot分析
未来预测
经济形势预测
政府政策预测
销售预测
资源的预测
确立目标
3、拟定计划方案
4、选择确定计划方案
两个评价尺度：1评价的标准 2各个标准的相对重要性
5、制定派生计划
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