人力资源管理专业知识创业管理思维导图

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介绍人力资源管理专业知识创业管理的内容

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思维导图人力资源管理专业知识

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思维导图大纲

创业管理思维导图模板大纲

创业团队的组建与管理

创业者的素质和能力

强健的身体

过硬的心理素质

卓越的创新能力

优秀的领导能力

渊博的知识素养

创业团队的组建

原则

共同的价值观和目标

共同的价值观能够形成强大的凝聚力，让每个成员在轻松、和谐的环境中工作，能够减少冲突，提高效率。

能力互补

由于团队人数有限，每个核心成员需要能够独当一面，承担主要功能中的一项甚至多项，才能保证企业的运行。互补的能力也能够促进成员间的相互欣赏，避免内部出现激烈的竞争，形成良好的人际关系。

角色定位明确

高效团队的内部要有不同的角色，这些角色有:领导者、实干者、创新者、信息者、协调者、监督者、凝聚者，团队成员应有明确的角色定位，确保团队的完整性。其中，领导者的角色至关重要，如同轮船的舵手，带领团队朝着正确方向前进。

步骤

寻找合作伙伴

推选核心人物

完善团队制度

创业团队的管理

形成阶段：团队刚形成，对于未来的发展还没有清晰的判断，成员的角色分工不明确，此时需要重视人的因素，通过成员之间的沟通协调，让每个成员从事的工作和担任的角色明确下来。

波动阶段：随着创业过程的进行，新问题不断出现，成员间也会出现冲突。此时管理的重点是协调，尤其要发挥领导者的权威，建立共同的愿景，形成一致的目标，提升团队的凝聚力和向心力。

稳定阶段：重点是形成公平的奖惩和分配制度，形成符合企业特点的团队文化，开拓市场、提升研发水平、吸引资金、快速发展。

成熟阶段：重点是利用规范的制度文化来培训新员工，稳步发展，同时不断完善企业的制度和文化。

创业机会的识别与评估

创业机会的来源

技术进步：科学技术的进步不断推出新的更好的产品，带动产业结构变革，重大的科技进步能够产生普遍性的创业机会，局部、微小的科技创新同样能够带来创业机会。

社会和人口变化：社会的不断发展，政府相关政策的修订，会催生出新的创业机会。

需求变化：消费者需求在不断变化，带来大量创业机会。

随机变化

识别与创造

先前经验：创业是一项实践性的活动，没有固定的规律可以遵循，创业机会只能是创业者根据自身的经历去分析。

认知因素：创业的认知因素包括创业意识、创业思维、创业敏感性以及对相关技术的认知。对客观环境的洞察和对自身资源的认知越深入，越有利于创业者识别创业机会。

社会关系网络：创业者应努力构建有效的社会关系网络，扩大社会交往、增加交往对象的种类、多与社会精英交往、增强与交往对象的密切程度，以便于发现有价值的创业机会。

创造性：创业者需要高于常人的创造性，善于挖掘埋藏在表面现象之下的商机。

创业机会的评估

特征：客观性持续性可行性盈利性

蒂蒙斯：创业机会评估体系

行业和市场

经济因素

收获条件

竞争优势

管理团队

致命缺陷问题

个人标准

理想与现实的战略差异

创业资源的整合与运用

内涵和种类

创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的各种特定的资源，是新创企业创立和运营的必要条件。

PROFIT要素：物质、声誉、组织、财务、智力和人力技术资源

创业资源的获取

财务资源的获取

第一轮资金：往往由创业者及其团队提供。

第二轮资金：天使投资人。天使投资人是非正式创业投资者、是资助创业者创业的早期权益资本的重要来源。研究表明，天使投资人是种子期和早期新创企业的主要资本来源，它提供了高技术新创企业种子期和起步阶段80%的资本。

第三轮资金：创业投资机构融资。按照美国全美创业投资协会的定义:创业投资是由职业投资家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的新创企业中的一种权益资本。显然，创业投资主要面向新创企业，特别是科技型新创企业。实践证明，创业投资在促进科技成果转化、培育新兴产业、发展新创企业等方面发挥着重要作用，成为建设创新型国家的重要推动力量。

除了获得天使投资和创业投资的股权投资外，还可以向金融机构申请贷款。商业银行通过设立科技支行，帮助科技型中小企业解决在发展中所面临的融资难问题，小额贷款公司降低贷款门槛，为无法在银行取得贷款的中小型企业，提供发展所需的资金。另外，保险机构针对科技型企业的创新过程设计出具有针对性的科技保险产品，以降低科技型企业的科技创新风险；租保和融资租赁行业针对科技型中小企业推出科技担保业务和融资租赁业务，促进科技型中小企业解决融资难的问题。

非财务资源的获取

内部获取和外部获取

商业计划书的撰写

商业计划书是新创企业为了达到融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个面向投资人全面展示企业和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给潜在投资人，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

内容：1、企业基本情况 2、主要管理者情况 3、产品/服务描述 4、研究与开发 5、行业及市场 6、营销策略 7、产品制造 8、管理9、融资说明 10、财务预测 11、风险控制

创业投资机构对创业企业投资价值的评估包括：1、管理团队 2、历史经营记录 3、发展前景 4、退出安排