介绍人力资源管理专业知识管理,管理学和管理者的内容
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管理,管理学和管理者思维导图模板大纲
三层含义
1 管理包含计划、组织、领导、激励和控制着五项基本活动,也称为五大基本职能
2 利用计划、组织、控制、激励和领导等来协调人力、物力和财力资源
3 协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效,也是管理活动的根本目的
管理的内涵
1 任何组织
2 管理的对象是组织所拥有的各种资源
3 为组织目标服务,是一个有意识、有目的的行为过程
4 管理的过程由一系列相互关联、连续进行的活动构成
5 有效性在于充分利用各种资源
6 主体是管理者
管理学的含义和特点
综合性
科学性
艺术性
渗透性
管理学的研究方法
归纳法
从典型到一般(实证研究法)
试验法
条件—结果—规律(霍桑实验—管理中的人际关系)
演绎法
规律—经济模型
(1)组织与管理者
人,目的,系统性结构
(2)操作者和管理者
可能作业,一定有下级
(3)管理者的分类
1 从组织层次、上下组织关系来分:高层、中层和基层管理者
2 从专业领域来分:市场营销管理者、财务管理者、人力资源管理者、业务管理者等
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