绩效管理概述思维导图

绩效综合说：绩效是指组织，部门或员工控制下的与工作目标相关的行为及其产出

绩效行为说：绩效是员工在完成工作过程中表现出的一系列行特征

绩效产出说：绩效是员工行为过程的产出

绩效考核是企业（主体）通过对部门、员工或所属单位与个体（对象）的投入产出状况（考核内容）进行考察、衡量或比较（考核方式）。确定其行为价值、提高企业竞争力（考核目的）的一个重要过程。所谓投入产出状况，是指投入、产出及其转化过程，

绩效管理是对组织和员工（管理对象）的行为和结果（管理范畴）进行管理的一个系统（属性），是充分发挥每个员工的潜力、提高其绩效、（要点）并将员工的个人目标与企业战略相结合以提高组织绩效（要点）的一个过程（属性）

技能

激励

环境

机会

检验员工的聘任上岗表现及其工作业绩

促进发展战略的逐步分解和可操作化

促进压力传递，激发员工的高昂竞争意识

实现价值评价和价值分配机制的优化

培育使优秀人才脱颖而出的企业文化