《运营前线》产品营收思维导图
在对《运营前线》内产品营收的概述
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思维导图大纲
《运营前线》产品营收思维导图模板大纲
黎晨
迅雷说服500万人付费
从免费到付费，用户身份转变经历的7个阶段
完全不知道你的产品
知道但没有（免费）试过
试过但没购买
刚刚买没多久
买了一段时间，或者已经反复购买
快到期或者过期没多久
流失
黎晨
迅雷的会员“瓶颈”是如何破局的
向同行学习长处
从自己身上挑毛病
与用户交谈获得灵感
华应杰
小米卖流量包，9个月千万流水
立项：基于使用场景做营收，而不只是打广告
选产品：误入歧途，试错试出了方向
产品接入：为了速度，打破流程和规则
反互联网思维的运营模式
中期运营：挖掘流量入口，提高订单转化率
宗良
QQ会员让用户持续付费的秘密
付费产品经历的几个阶段
尝试体验
喜欢并保持很高的热度
喜欢但热度有所减弱，偶尔遗忘
对现有服务有所倦怠，觉得可有可无
对现有服务不满，果断离去
忘记不要紧，我来提醒你——主动付费
个性化
保持存在感，催费于无形中
专注于产品优势，并不断强化
以种子用户为基础，不断拓展服务
为长时间付费的用户提供更多服务
打击不按规则付费的用户
王临霏
优惠券类产品的设计和运营
优惠券使用场景
新产品上线
竞争对手互掐
优惠券产品设计
如何生产这些优惠券
优惠券可以用于哪些产品
优惠券如何发放
相关思维导图模板
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