欧尔塔2023年第四季度培训安全培训思维导图
尔塔2023年第四季度培训安全培训讲解
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思维导图大纲
欧尔塔2023年第四季度培训安全培训思维导图模板大纲
准备阶段
计划时间
确定培训目标
明确培训的最终目标
增强员工安全生产意识
提高员工安全操作技能水平
确定培训的内容和方式
安全培训
会议室PPT培训
准备培训材料
准备课程大纲
准备教学课件
准备教具和实验器材
教学阶段
教学方法的选择
讲授法
互动法
提问
课前提问
有可以回答上的和回答不上的问题，提高学生兴趣
课中提问
最好提前和表现积极员工沟通预演
案例分析法
过往案例，图文并茂
实验法
安全有趣的现场试验
教学技巧的运用
语言技巧
注意语音洪亮，抑扬顿挫，高低有序，快慢得当，口齿清晰。
专业知识性
趣味性
多使用图片，视频，道具
可增加奖励环节
一小礼物多数人授奖原则
引导性
穿插游戏，提高员工参与感
在现场互动讲解
表扬学员
非语言技巧
身体动作
面部表情
眼镜对视学员
评估阶段
教学效果的评估
测试成绩
讲授内容考试
学生反馈
可增加到考试内容中
对培训讲师的评价
对本次培训的意见和建议
本次培训对你的学习意义打分
对本次培训的兴趣打分
教师自我评估
培训后总结
作为讲师评定的一项内容
教学改进的措施
教学内容的调整
作为讲师评定的一项内容
教学方法的改进
作为讲师评定的一项内容
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