高层领导绩效考核表
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高层领导绩效考核表思维导图模板大纲
被考核人
岗位
优 秀:100-90 良:89-75 中:74-60 差:60-0
指标内容
满分
评分值
小计
有追求完美不断改善现状的工作态度,具有高昂的意愿与热情。
20
在对外的业务交往中,永远把公司的利益放在第一位。
25
警惕泄露公开秘密,从不携带技术秘密(非工作需要)离开公司。
15
乐于接受任务,积极提合理化建议,主动改进工作,向困难挑战。
10
能够客观、公正地评价下级,奖罚分明。
20
能结合公司的工作计划和发展目标,制定明确的工作目标,制定切实可行的工作计划、预算、行动方案、日程安排表等。
50
合理安排自己和下属工作,人员没有闲置,工作能有序地开展。
25
善于给下属设立明确合理的工作目标和标准。
30
合理使用人才,使全体员工都愿意协同工作。
40
善于引导下级积极主动地工作,并引导其完成工作任务。
30
具有出色的谈话技巧和书面表达能力,容易说服别人接受其看法。
20
能很好的倾听别人的倾述,并能关心体谅他人、感知别人的想法。
20
能正确领会上级指示,及时了解下情,并能相互沟通解决矛盾。
30
能够与各部门友好高效沟通,建立相互信任与积极的协作关系。
30
具有胜任本工作的专业知识和工作技能。
20
具有胜任本工作的工作经验。
30
熟悉本岗位工作流程。
30
熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作制度及要求。
20
考核结果
XX公司综合管理办公室
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