xx公司员工管理绩效考核表思维导图
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思维导图大纲
xx公司员工管理绩效考核表思维导图模板大纲
姓名: 部门： 岗位： 评价日期：
评价项目
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优 良 中 可 差
1.勤奋态度
A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间;
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B.对工作持积极态度;
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C.忠于职守，坚守岗位;
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D.以团队精神工作，协助上级，配合同事。
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2.业务工作
A.正确理解工作内容，制定适当的工作计划;
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B.不需要上级详细的指示和指导:
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C.及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行;
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D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
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3.管理监督
A.以主人公精神与同事同心协力努力工作:
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B.正确认识工作目的，正确处理业务:
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C.积极努力改善工作方法;
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D.不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
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4.指导协调
A.工作速度快，不误工期;
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B.业务处理得当，经常保持良好成绩;
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C.工作方法合理，时间和经费的使用十分有效;
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D.工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
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5.工作效果
A.工作成果达到预期目的或计划要求;
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B.及时整理工作成果，为以后的工作创造条件;
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C.工作总结和汇报准确真实;
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D.工作熟练程度和技能提高能力。
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1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是:
2.你认为该员工应处于的等级是: (选择其一)[ ]A[ ]B[ ][ ]D2.A.240 分以上; B.240-200 分: c.200-160 分: D.160 分以下。
3.评价者意见:
4.评价者签字: 日期:
沪公网安备 31011502019485号
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