KPI绩效考核表思维导图
KPI绩效考核表的内容
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思维导图大纲
KPI绩效考核表思维导图模板大纲
被考核人
个人编号
填表日期
所在部门
岗位
入司日期
考核区间
年 月至 年 月
考核标准以及分数
杰出(6分)优秀(5划)良好(4分) (3分) (2分)较差(1分)极差(0分)
考核项目
考核得分
自我考核
直接领导
分管领导考核
权重
备注
个人素质
1、品德修养，礼貌礼仪，个人仪客仪表
10%
2、有团队合作意识，能以集体利益为单
10%
3、沟通能力和亲和力
10%
4.学习，总结能力
9%
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力
10%
6、责任心
10%
7 .灵活性
9%
8.创造性以及潜力
9%
9、良好组织能力和协调管理能力
8%
10，遵守法律法规以及公司规章制度
8%
11，职业操守
8%
工作态度
1、出勤状况
15%
2.对待工作责任心
17%
3、对待工作热情度
17%
4、能主动完成工作任务
19%
5、能寻求更好的方法来完成工作
10%
6、积极主动地配合其他岗你的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系
12%
7、遵守工作规范
10%
专业知识
1.专业业务知识
30%
2.相关专业知识
15%
3、外语知识
15%
4、计管机应用知识
20%
5、参加各种专业业口识培训，不断学习专业知识和技能
20%
6、能保质保量完成工作任务
20%
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