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项目管理执行顺序时间轴思维导图
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介绍项目管理整理执行顺序“四、三、三、二”
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思维导图大纲
项目管理执行顺序思维导图模板大纲
商业论证（可研）
启动
识别相关方
梳理总体需求
预估项目总体预算及资源等
制定及发布项目章程
规划
制定初步总体计划
制定详细分子计划
整合及发布项目管理计划
执行、监控
按计划执行
产出成果、计划滚动
验收、监控
收尾
合同收尾
行政收尾
移交运营
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