项目整合管理流程思维导图

项目整合管理思维导图模板大纲

1. 项目启动

   1. 谁来做整合

   2. 整合管理及整合的内容

   3. 整合与其他领域的关系

2. 制定项目章程

   1. 谁来制定和批准章程;

   2. 章程与商业论证的联系和区别

   3. 章程的内容和作用

3. 制定项目管理计划

   1. 谁来制定计划?

   2. 项目管理计划的内容

   3. 项目开工会与计划

   4. 制定项目计划的过程

4. 指导与管理项目工作

   1. 执行的内容及产出

5. 监控项目工作

   1. 监控项目工作的内容

   2. 绩效报告内容

6. 实施整体变更控制

   1. 项目经理在变更中的角色

   2. 整体变更控制的内容、作用及流程;

   3. 整体变更与其他领域的关系

7. 结束项目或阶段

   1. 结束项目或阶段要做的工作