库存管理思维导图
工商管理中有关库存管理的思维导图，包括库存的含义、分类、意义
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思维导图大纲
库存管理思维导图思维导图模板大纲
库存的含义
存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品
库存的分类
1.按经济用途
（1）商品库存
企业购进后供转售的货物
（2）制造业库存
用于生产制造的原材料、半成品、在制品和已经完工可供销售的制成品
（3）其他库存
2.按生产过程
（1）原材料库存
（2）零部件库存
（3）半成品库存
（4）成品库存
3.按库存的目的
（1）经常库存
企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存
（2）安全库存
了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存
（3）生产加工和运输过程的库存
①生产加工过程的库存
处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品
②运输过程的库存
处于运输状态或为了运输的目的而暂时处于储存状态的物品
（4）季节性库存
为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存
季节性出产的原材料在出产的季节大量收购所建立的库存
4.按存放地点
（1）库存存货
已经运到企业，并已验收入库的各种原材料、半成品或商品
（2）在途库存
在运输途中的库存，根据所有权的不同可以分为运出在途库存和运入在途库存
（3）委托加工库存
企业委托其他单位加工，但尚未加工完成的各种库存
（4）委托代销库存
委托其他单位代销，但尚未办理代销结算的库存
库存管理的意义
有利于资金周转
必需的物料在需要时能够按需要量来供应
有利于进行运输管理，也有助于有效地开展仓储管理工作
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