仓储管理思维导图
工商管理中有关仓储管理的思维导图，包括仓储管理的概念、功能、内容、任务、业务
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思维导图大纲
仓储管理思维导图思维导图模板大纲
仓储管理的概念
对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制
仓储管理的功能
1.供需调节功能
生产和消费不可能完全同步
把生产和消费协调起来
2.价格调节功能
仓储具有调节供需的功能，商品才能取得自身的最高价值
3.货物运输能力调节功能
运输工具的运量差别较大，需要调节
4.配送和流通加工的功能
现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸
扩大了仓库的经营范围，提高了商品综合利用率
促进了物流合理化，方便了消费者，提高了服务质量
仓储管理的内容
对仓库和仓库中储存的物资进行管理
仓库的选址与建筑
仓库的机械作业选择与配置
仓库的业务管理
仓库的库存管理
仓储管理的任务
仓储设施规划和利用
有效利用各种仓储设施
扩大仓储储存能力，提高作业效率
保管仓储物资
保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供应
合理储备材料
降低物料成本
重视员工培训，提高员工业务水平
确保仓储物资的安全
仓储管理的业务
入库业务
货物入库前的准备
货物接运
货物验收
货物入库
办理入库手续
保管业务
主要原则
质量第一原则
科学合理原则
效率原则
预防为主原则
货物的储存规划
储存区域的合理布局，也即将各种货物合理地布置到仓库的平面和空间，以利于提高仓库的利用率
货物的堆码与垫盖
散堆
将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式
适用
不用包装的颗粒状、块状的大宗散货
特点
简便
便于采用机械设备装卸、堆垛
节省包装费用及仓容和运费
货架方式
使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式
适用
存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物
特点
能够提高仓库的利用率
减少差错，加快存取
适用范围较狭窄
成组方式
采用成组工具先将货物组成一组，使其堆存单元扩大
特点
可以提高仓库、货场的利用率，实现货物机械化操作
有利于提高货物进出库的劳动效率
加快货物的流转
垛堆方式
直接利用货物或其包装外形进行堆码
适用
有外包装和不需要包装的长、大件货物
特点
能够增加货垛高度，提高仓库利用率
能够根据货物的形状、特性的需要和货位的实际情况
把货垛堆码成各种样式，以利于保护货物质量
出库业务
审核仓单
仓库接到存货人或仓单持有人出库通知后，必须对仓单进行核对
核对登账
审核仓单的合法性和真实性
配货备货
仓库保管员复核无误后，按其所列项目内容和凭证上的批注，到编号的货位对货，核实后进行配货
复核查对
为了保证出库货物不出差错，备货后应立即进行复核
出库交接
必须当面与提货人或运输承运人按单逐件交接清楚，分清责任，办好交接手续
填单销账
货物出库交接以后，仓库保管员应在出库单上填写“实发数”“发货日期”等项内容并签名
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