人力资源知识行为导向型客观考评方法思维导图

关键事件法对事不对人，以事实为依据，考评者不仅要注重对行为本身的评价，还要考虑行为的情景。

考评的内容

采用本方法有较大的时间跨度，因此可与年度、季度计划的制订与贯彻实施紧密地结合在一起。

关键事件法的缺点：

行为锚定等级评价法也称为定位法、行为决定性等级量表法或行为等级法。

这一方法是关键事件法的进一步拓展和应用，它将关键事件和等级评价有效地结合在一起。

行为锚定等级评价法设计和实施的费用高，但优点比较明显。

行为观察法也称行为观察评价法、行为观察量表法、行为观察量表评价法。

本方法不是首先确定工作行为处于何种水平上，而是确认员工某种行为出现的概率，它要求评定者根据某一工作行为发生频率或次数的多少来对被评定者打分。

优点：

缺点：