人力资源管理工作（二）思维导图

①培训管理：包括培训需求分析、培训规划的制定、培训组织与实施、培训效果的评估四个方面的工作内容。

②选择培训方法：不同的培训方法有不同的特点，不同的培训内容适用于不同的培训方法，根据公司的培训目的、内容以及培训对象的实际情况选择合适的培训方法就成了培训开发工作的重要任务之一。

③建立与推行培训制度：培训制度主要包括培训的法律和规章、培训的具体制度和政策两个方面，它是企业员工培训健康发展的根本保证，起草、推行并完善各项培训管理制度的工作因此也被赋予了极为重要的意义。

①绩效管理系统的设计、运行与开发：主要包括绩效管理制度与工作程序的设计、解决绩效管理系统运行中遇到的各种实际困难和问题以及对绩效管理系统进行评估、检查、再开发三个方面的工作。

②绩效管理考评方法的选择与应用：主要指合理运用行为导向型主、客观考评方法及结果导向型考评方法等科学的方式来有效提升绩效管理工作的质量。