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人力资源：人员培训开发思维导图
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人力资源对人员的培训和开发的概述
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思维导图大纲
人力资源：人员培训开发思维导图模板大纲
培训的终极目的
帮助实现战略目标
提高公司盈利能力
老板的角度
培训的定位
企业战略/角色/功能/目标
思考如何实现
综合考虑
解决的方法
与员工职业发展挂钩
提升员工工作能力
要有专业内训队伍
保证培训效果
有效果才会被认同
低学历员工培训
培训内容
操作技能为主
简单化/通俗化
培训方式
实践/模拟演练
师傅带徒弟
面授/网络学习
适当打“鸡血”
培训效果评估
准备工作
设定评估目标
培训前评估
效果评估
柯氏四级评估
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