人力资源规划的基本概念思维导图
人力资源规划的相关基本概念知识分类汇总
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思维导图大纲
人力资源规划的基本概念思维导图模板大纲
(一)人力资源规划的内涵
1.广义的人力资源规划:
是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划(即具体的 实施计划)
2.狭义的人力资源规划:
能使企业人力资源供给需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。
3.规划的期限:
长期规划(五年以上的计划)、
中期计划(规划期限在一年至五年)
短期计划(一年及以内的计划)
(二)人力资源规划的内容
1.战略规划:
即人力资源战略规划，是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利 用的大政方针、政策和策略的规定
是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性 规划。
2.组织规划:
是对企业整体框架的设让
主要包括
组织信息的采集、
组织信息的处理和应用，
组织结构图的绘制、
组织调查、诊断和评价，
组织设计与调整，
组织机构的设置
3.制度规划:
企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证
包括
人力资源管理制度体系建设的程序、
制度化管理等内容
4.人员规划:
是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，
包括
人力资源现状分析、
企业定员、
人员需求与供给预测
人员供需平衡
5.费用规划:
是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划
包括
人力资源费用预算、
核算、
审核、
结算，
人力资源费用控制
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