本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识人员录用原则和通知录用者
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人力资源知识人员录用原则和通知录用者思维导图模板大纲
(一)因事择人原则:
以岗位空缺为出发点。
(二)任人唯贤原则:
用人出于“公心”,以事业为重。
做到大贤大用、小贤小用、不贤不用。
(三)用人不疑原则:
给与员工充分的信任与尊重 。
(四)严爱相济原则:
制定工作标准与绩效目标。
(一)公布录用名单
公布录用名单一方面接受社会监督,切实落实招聘政策,另一方面可防止招聘中的不正之风,也可纠正招聘过程中的弄虚作假。
(二)办理录用手续
1.通知应聘者
①通知被录用者:最重要的原则是及时
②回绝应聘者
2.关注拒聘者
单位的人力资源部甚至最高层主管应该主动去电话询问,并表示积极的争取态度。
问清楚应聘者为什么拒聘,从中也许可以获得一些有用的信息。
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