本张思维导图关于组织理论的演变和发展的主要知识点
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组织理论的演变和发展思维导图模板大纲
又叫传统组织理论,产生于19世纪末20世纪初公共行政学早期研究时期
古典组织理论分为
一般管理理论(法约尔)
科学管理理论(泰勒)
官僚制理论(韦伯)
新古典组织理论是以古典组织理论为基础的,他们承认等级制的存在,研究权力关系和权威问题,追求组织效率和工作效率的提高,但是他们从社会心理方面研究了人的因素和行为对组织及效率的影响
把单向服从的权力关系看作一种双向协作的关系,并以此为基础探讨新的组织模式和管理方法,成为传统的管理理论向发展中的行为科学的管理理论过渡的纽带和环节。
又叫人本主义组织理论,是以社会心理学及行为科学的理论和研究为主要依据的,它把组织中人的社会心理因素、行为动机、 工作者个人的工作生活质量、激励方法及效果作为研究的主要内容。其主要代表人物有业伯拉罕·马斯洛、弗雷德里克·赫茨伯格、道格拉斯·麦格雷戈等。
人道主义组织理论与古典组织理论、新古典组织理论,既有联系又有区别。它们都追求工作效率和组织效率,承认组织的等级制结构、组织内的权威性和权力关系。但是,人道主义组织理论更注重于与人际关系、工作满意、工作生活质量、组织的激励措施等有关的社会心理因素的研究。
(1)权变组织理论
权变组织理论主要研究组织结构及各种组织特性与组织的技术条件、环境因素的变量关系。“权变”有“随具体情况而变”、“依具体情况而定”的意思。权变组织理论的观点是,合理的组织结构和组织设计必须以具体的环境、条件为前提和依据。
(2)系统组织理论
系统组织理论把组织作为一种开放的社会技术系统进行研究,他们是第一批运用系统方法的管理学家之一,被认为是社会系统学派的代表人物。系统组织理论试图将一般系统论的观点同信息论、控制论等新的理论和方法结合起来,从“开放系统”的角度研究组织及其管理。系统组织理论的基本观点与权变组织理沦有密切的联系。
(3)组织发展理论
组织发展理论,也叫组织开发理论。其主要从动态过程研究组织系统的发展和变革,它试图通过对组织的现行活动方式进行适当干预以适应环境和内部变化,提高组织效率,而这种干预建立在行为科学的基础之上。
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