作为子系统的行政机构类型的思维导图

是位于行政组织系统最高层的核心机构

是整个组织的首脑机关或曰统帅部。

具有最高决策权、指挥权和监督权。

负责贯彻执行最高行政领导决策和指令的办事机构。

它们的作用是把总体目标和最高决策分解为各种具体目标和行动方案，并层层落实到具体下作中。

它们是行政组织中“行动的”主体， 自接管理和处理各种社会公共事务。

足向领导决策机构提供决策信息、依据、方案，助其做出最佳决策、进行最佳指挥、指导、协调和帮助各执行机关工作活动以及进行行政组织内部事务管理的各种职能机构。

它们不参与直接的社会公共事务管理工作，有专门的职能和分工，像计划、财务、人事、机关事务管理等部门以及各种政策研究室、办公室、秘书厅、顾问组、智囊团等都属于这种类型。

在现代行政组织中，参谋机构闩益成为一个越来越重要的组成部分。

是根据领导决策机构的决定及各种政策规定对各种行政机构及其活动进行监督检查的执法性机构。

像政府中的监察机构、审计机构等等都属于这种类型。

监督机构是在行政组织内部建立制衡机制的重要组成部分，是使各种行政机构围绕共同的组织目标工作、遵纪守法、认真履行职责的重要保证

是负责了解组织运行状况，搜集、整理、分析与组织活动及效果有关的各种信息的情报服务机构。

其形式主要有统计局、信息中心、资料室、档案室、情报室等等。

信息反馈机构处于组织系统内部各种信息传递、沟通的中心位置卜，其作用是采用先进的信息收集和处理手段，进行筛选、整理、分类、汇编、统计‘和分析，及时将其反馈到决策中心和各级有关机构，以便完成或修正最高决策和各种具体计划方案。