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零售企业采购业务管理的思维导图

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本张思维导图关于零售企业采购业务管理的主要知识点

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思维导图大纲

零售企业采购业务管理思维导图模板大纲

采购的任务和原则

商品经营活动的起点,是一个至关重要的业务环节任务,主要任务是开发商品,为销售准备数量充足、质优价廉的商品货源

采购重要性

1、对企业经营有直接影响

2、采购工作不利带来不良后果

原则:适销对路:讲求经济核算,保证质量,稳定货源渠道,以销定进,以进促销,勤进快销,信息反馈

具体要求

购进商品要适销对路

注意控制和降低成本及风险

必须把好进质质量关

要与优势厂家建立稳固的业务关系

采购工作内容和步骤

制定商品采购计划

进行商品采购洽谈

签订采购合同

履行采购合同

商品采购计划

确定采购品种、渠道、数量、时间、价格、方式

进货点法

就是事先确定一个基本的库存量作为进货点,一旦库存量下降到进货点时,就进货的一种形式

进货点=平均日销售量×进货期时间

进货期时间=进货在途天数 销售准备天数 安全存量天数

销售业务的地位

商品销售是零售企业经营活动的中心环节

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