零售企业采购业务管理的思维导图
本张思维导图关于零售企业采购业务管理的主要知识点
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思维导图大纲
零售企业采购业务管理思维导图模板大纲
采购的任务和原则
商品经营活动的起点，是一个至关重要的业务环节任务，主要任务是开发商品，为销售准备数量充足、质优价廉的商品货源
采购重要性
1、对企业经营有直接影响
2、采购工作不利带来不良后果
原则：适销对路：讲求经济核算，保证质量，稳定货源渠道，以销定进，以进促销，勤进快销，信息反馈
具体要求
购进商品要适销对路
注意控制和降低成本及风险
必须把好进质质量关
要与优势厂家建立稳固的业务关系
采购工作内容和步骤
制定商品采购计划
进行商品采购洽谈
签订采购合同
履行采购合同
商品采购计划
确定采购品种、渠道、数量、时间、价格、方式
进货点法
就是事先确定一个基本的库存量作为进货点，一旦库存量下降到进货点时，就进货的一种形式
进货点=平均日销售量×进货期时间
进货期时间=进货在途天数 销售准备天数 安全存量天数
销售业务的地位
商品销售是零售企业经营活动的中心环节
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