人力资源知识西方管理思想思维导图
西方现代管理思想发展主要包括6大部分
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思维导图大纲
西方现代管理思想发展思维导图模板大纲
社会系统学派
提出者
巴纳德
观点
应该把企业组织及其成员的相互关系，看作上一种协作的社会系统。
基本因素
协作的意愿
共同的目标
信息的沟通
决策理论学派
代表人物
赫伯特西蒙
主要观点
管理就是决策。
决策有程序性决策和非程序性决策。
系统管理学派
概念
系统管理理论把对象看作一个整体，是一个有机联系的系统。
要素
物资
设备
人
任务
财
信息
经验主义学派
提出者
德鲁克
观点
经验主义学派以向西方大企业的经历提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。他们认为，科学合理科学应该从企业管理的实际出发其他企业的管理经验，为主要研究对象将其概括和理论化，以便向企业管理的实际工作者和研究人员传授。
经理的职能
树立目标，分配任务。
进行组织
鼓励和沟通。
分析成果，进行评价。
是成果得到成长和发展。
权变理论学派
提出者
费德勒
第七章领导 权变理论
领导的生命周期理论
类型
命令型
高工作低关系
适用于低成熟程度
说服型
高工作高关系
适用于较不成熟情况
参与型
低工作低关系
适用于比较成熟情况
授权型
低工作低关系
适用于高度成熟情况
观点
领导的风格应适应下属的成熟程度。
当被领导者逐渐成熟，领导者要适时改变其风格
管理科学学派
概念
是使用先进的处理方法及管理手段，使生产力得到最合理的组织，以获得最佳的经济效益，而较少的都考虑人的行为因素，管理科学的重要的特点是将数学模型广泛用于经营管理。
特点
以经济效果的好坏作为评价标准。
使衡量各项活动效果的标准定量化。
依靠计算机进行各项管理。
香蕉使用先进的管理理论和方法。
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