人力资源知识脱产培训的类型及评估思维导图
本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识脱产培训的类型及评估
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思维导图大纲
人力资源知识脱产培训的类型及评估思维导图模板大纲
一、脱产培训的类型
从时间上看
短期脱产培训：
指离开工作或工作现场几天至三个月的培训
长期脱产培训：
指离开工作或工作现场三个月以上时间的培训
从安排培训的主体看
组织安排的培训：
针对性很强，培训的内容往往是组织当前最需要的知识、技能。
个人选择的培训：
员工个人根据培训计划或自身工作需要，选择适合自己的培训
从培训的内容看
学历培训：
以取得学历证、资格证为目的
更新技能培训：
以补充或更新知识、掌握新的技能为目的
从受训阶层看
分阶层脱产培训：
对不同阶层的员工进行脱产教育培训
特点：
1.强调培训对象的职务地位、等级和阶层
2.强调教育培训的综合性
3.强调标准化、规范化教育培训
4.具有定期轮训的特性。
分专业脱产培训：
按不同专业对各类员工进行脱产培训
特点：
1.强调培训的专业性
2.强调培训内容的单一性
3.强调专业知识和技能的层次。
二、脱产培训的审批
拟外出参加培训者应填写“脱产培训申请表”或“脱产培训推荐表”，报人力资源部门审核并须经主管经理审批。
三、培训效果的评估
（一）根据受训者是否获得证书进行评估。这种方法适用于以取得资格证、学历证为目的的培训。培训结束后，受训员工应将获得的证书交人力资源部备案。
（二）通过调查表或报告书进行评估，这种方法适用于非证书培训。员工学习结束后，填写培训效果调查表或培训报告书，交人力资源部。人力资源部门根据员工填写的调查表或报告书对培训做出评估，以利于今后审批此类培训。
四、培训合同的签订
企业派员工外出接受长期培训，往往需要支付较多的培训费用，因此企业一般会要求员工学习结束后继续工作若干年。为确保双方的利益，受训者要与单位签订培训合同。
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