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人力资源管理学知识计划的编制方法思维导图
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简要介绍人力资源管理学知识计划的编制方法的有关内容
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思维导图大纲
计划的编制方法思维导图模板大纲
滚动计划法
含义
努力保证长期、中期、短期计划相互衔接的一种方法
基本思想
进具体，远概略
远期计划逐渐予以具体化，使之成为可实施的计划
评价
计划更加符合实际，并且是战略性计划的实施也更加符合实际。
滚动计划方法是使长期计划中期计划和与短期计划项目相互衔接，短期计划内部各个阶段相互衔接。
滚动计划方法，大大加强了计划的弹性，这对环境剧烈变化的时代的时代尤为重要，它可以提高组织的应变能力。
网络计划技术
网络图绘制
确定先后顺序
确定关键线路
计划编制的过程
确定目标
认清现在
研究过去
预测并有效地确定计划重要前提条件
拟定和选择可行性行动计划
制定主要计划
制定派生计划
制定预算使计划数字化
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