人力资源管理学知识计划的类型思维导图

5年以上

1年以内

业务计划包括产品的开发物资采购，仓储，后勤生产作业以及销售促进的内容。

财务计划与人事计划是为业务计划服务的意识财务计划，研究如何从资本的提供合理用双促进业务活动的有效进行。

人事计划在分析如何为企业规模的维持或扩大提供人力资源保证。

战略计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为五年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中地位的计划。

战术计划是指规定总体目标如何实现的细节计划，其需要解决的是组织具体部门或职能在未来某个较短时期内的行动方案。

明确目标

只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大的自由处置权，他指出重点但不把这些行动限定在具体的目标或特定的行动方案上。

只一些重复出现的工作，如订货材料的出入库等。

不重复出现的，如产品的开发，生产规模的扩大，品种结构调整，工资制度的改变。