人力资源管理学知识供应链思维导图

信息化、物流自动化、网络化、物流智能化、物流柔性化

组成

物流各子系统之间”效益悖反“现象

子系统之间相互制约

供应链管理是一种集成的管理思想和方法，执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。

”横向一体化“的管理思想

非核心业务外包给业务伙伴，与业务伙伴结成战略联盟的关系

供应链企业间形成的是合作性竞争

以顾客满意度作为目标的服务化管理

供应链追求物流、信息流和资金流的集成

借助信息技术实现目标管理

通过共同的战略理念形成的长期的战略伙伴

1、低成本满足需求

2、以最低生产成本取得最大业绩

3、边际收益较低，因为价格是吸引顾客的主要驱动因素

4、通过提高利用率降低成本

5、实现最小库存，以降低成本

6、在不增加成本的前提下进行选择

7、在成本与质量的基础上进行选择

8、更多地依赖低成本的运输方式

1、快速对需求作出反应

2、创建调节系统，允许产品的差异化延迟发生

3、边际收益较高，因为价格不是吸引顾客的主要驱动因素

4、维持边际生产能力弹性

5、满足非预期需求维持弹性库存，以满足非预期需求

6、大幅度缩短供货期，即使成本巨大

7、在速度、弹性和质量的基础上进行选择

8、更多地依赖快捷的运输方式